MIDEIMPACTO PARA GERENCIAS DE TI

La plataforma que TI no tendrá que construir ni mantener.

Incorpora una solución especializada, integrada con tu ecosistema institucional y en evolución permanente, sin sumar otro desarrollo al backlog de TI.

Plataforma MideImpacto para universidades
Años de evolucióndisponibles en meses
TI MANTIENE EL CONTROL

Compra años de evolución, no otro proyecto de desarrollo.

La universidad conserva el gobierno de sus datos, identidades, arquitectura e integraciones. MideImpacto asume la profundidad funcional de VcM, el soporte y la evolución del producto.

SSO e identidadAPI e integraciónAuditoríaPortabilidad

TI mantiene el control.

MideImpacto asume la complejidad especializada.

Menos backlog

más capacidad estratégica

Producto vivo

mejoras continuas

Datos institucionales

portables y gobernados
EL DESAFÍO PARA TI

Cuando VcM se transforma en otro sistema que mantener.

El costo no termina al liberar la primera versión. Continúa con soporte, cambios funcionales, seguridad, infraestructura, integraciones y dependencia del conocimiento interno.

LA DECISIÓN CORRECTA

No externalices el gobierno tecnológico. Externaliza la complejidad especializada.

La universidad conserva datos, identidad y arquitectura.
01

Backlog permanente

Cada reporte, indicador o cambio metodológico compite con sistemas institucionales críticos.

02

Costo total creciente

Desarrollo, QA, soporte, infraestructura y seguridad se acumulan durante toda la vida del sistema.

03

Dependencia técnica

La continuidad puede quedar concentrada en quienes conocen el código y la arquitectura original.

04

Evolución insuficiente

La necesidad funcional avanza más rápido que la capacidad disponible para implementarla.

CONSTRUIR VS. INCORPORAR

Una decisión de arquitectura, no solo de licenciamiento.

La comparación correcta no es el costo de crear un formulario. Es el costo de operar y evolucionar durante años una plataforma institucional de VcM.

Dimensión
Desarrollo interno
MideImpacto SaaS
Evolución
Cada mejora requiere proyecto
Roadmap continuo
Capacidad TI
Compite con el backlog
Equipo dedicado al producto
Continuidad
Dependencia del equipo interno
Soporte y operación acordados
Especialización VcM
Debe construirse internamente
Metodología incorporada
Costos futuros
Difíciles de anticipar
Servicio predecible
Comprar años de evolución: la universidad incorpora un producto maduro sin financiar por sí sola cada funcionalidad, actualización y mejora futura.
ARQUITECTURA E INTEGRACIÓN

No reemplaza tu ecosistema. Se integra con él.

MideImpacto utiliza fuentes oficiales y concentra únicamente la profundidad funcional de VcM.

SISTEMAS MAESTROS

Universidad

Sistema académico

Estudiantes y carreras

ERP y personas

Académicos y unidades

Directorio institucional

Identidad y permisos

SSO · API · ETL
m
CAPA ESPECIALIZADA

MideImpacto

Iniciativas · Evidencias
Indicadores · Contribución
Evaluación · Impacto

API · EXPORT
CONSUMO INSTITUCIONAL

Datos y decisiones

Data warehouse

Gobierno y analítica

BI institucional

Tableros ejecutivos

Acreditación

Evidencias y reportes

Los sistemas institucionales continúan siendo la fuente de verdad.

SEGURIDAD Y GOBIERNO

Controles evaluables. Responsabilidades claras.

La decisión debe respaldarse con documentación, niveles de servicio y un procedimiento de salida conocido desde el comienzo.

Acceso

SSO, autenticación, roles y segregación por institución y unidad.

Protección

Cifrado, credenciales, actualizaciones y gestión de vulnerabilidades.

Continuidad

Respaldos, recuperación, monitoreo y soporte especializado.

Gobierno

Auditoría, propiedad, exportación, retención y eliminación de datos.

BUSINESS CASE

Valoriza la capacidad que TI puede recuperar.

No prometemos ahorro genérico. Construimos una estimación verificable con dedicaciones, costos e infraestructura reales de la universidad.

COSTO ANUAL EVITADO

Un modelo defendible para la decisión.

Capacidad TI liberada
+ Infraestructura
+ Evolución pendiente
− Inversión MideImpacto

El resultado puede expresarse como beneficio neto, ROI y meses de recuperación.

DESARROLLO Y QAHoras liberadas

Capacidad reasignable a prioridades estratégicas.

SOPORTE Y DEVOPSCosto evitado

Operación, incidentes, ambientes y continuidad.

EVOLUCIÓNBacklog absorbido

Nuevas funciones sin iniciar otro proyecto interno.

RESULTADOROI estimado

Comparación transparente con la inversión SaaS.

Estimación basada en antecedentes proporcionados por la institución. No implica necesariamente reducción de dotación o presupuesto.

IMPLEMENTACIÓN INCREMENTAL

Valor temprano, sin un proyecto de años.

La adopción puede comenzar con un alcance controlado, validar integraciones y ampliarse progresivamente.

01

Descubrimiento técnico

Arquitectura, seguridad, datos e integraciones.

02

Configuración

Modelo VcM, unidades, roles, indicadores y flujos.

03

Migración e integración

Usuarios, estructura, datos históricos y pruebas.

04

Despliegue acompañado

Piloto, capacitación, producción y seguimiento.

EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA

Antes de sumar otro desarrollo al backlog, conversemos.

Revisemos tu sistema actual, arquitectura, integraciones y costos para definir una ruta realista de adopción.

SESIÓN INICIAL

45 minutos para evaluar encaje y riesgos.

  • Arquitectura e integraciones
  • Seguridad y gobierno
  • Migración e implementación
  • Costo anual evitado y ROI
Agendar evaluación técnica →